El coach organizacional, la nueva tendencia para mejorar el rendimiento del personal en las empresas

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El coach organizacional, la nueva tendencia para mejorar el rendimiento del personal en las empresas

09/08/16 | Manuel Colombo, es coach organizacional y ontológico socio fundador de la consultora View Connection con presencia en Argentina, Bolivia y Chile, y explicó a EL ARGENTINO, la importancia la motivación del personal de una empresa para mejorar su rendimiento y los procesos productivos.

El coach organizacional, la nueva tendencia para mejorar el rendimiento  del personal en las empresas

El coaching es el arte de trabajar con los demás para que obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño. El coaching está basado en una relación donde el coach asiste en el aprendizaje de nuevas maneras de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural. El concepto de coach puede tomarse como un “acompañamiento”, “tutela” o “guía”.

“Mis acciones como coach organizacional se diferencian de las ontológicas ya que en lo ejecutivo el coaching es generativo, es decir, que acompaña a mi cliente o empleado de cierta empresa a producir la capacidad para generar sus resultados.

Esta persona aprenderá las habilidades conversacionales para que las acciones de la organización produzcan los resultados que esperan. Las practicarán para incorporarlas en su hacer habitual y estarán basadas en su propio cuidado personal, conexión con lo que le importa y el compromiso en su vida y su trabajo”, explicó.

“Por muy importante que sea el papel que desempeñe un individuo en la empresa, su identidad es siempre diferente a la identidad de la empresa. La acción se redefine en un verdadero compromiso, el cual se logra por el valor que la persona le asigna a lo que se encuentra haciendo. Este valor viene por lo que nos importa cuidar en la vida. El paradigma usual sobre el cual estamos parados es el de trabajar como máquinas donde como empleados no logran encontrarle el sentido a lo que hacen.

Las organizaciones se están perdiendo de la inspiración, creatividad y el talento de su gente. No se trata de ser mejores máquinas, sino de ser mejores seres humanos”.

Al referirse a los empresarios, agregó que: “Tendrán que seguir las tendencias de la creatividad y la pasión, asuntos que tienen que ver más con el corazón de las personas.

Una empresa es un sistema lingüístico y todo lo que sucede en ella se lo puede abordar desde las conversaciones que se dan en su interior. Todo el tiempo ocurren; cuando se contrata a alguien, se desvincula, se asignan responsabilidades, etc.

Que un ejecutivo sea exitoso o no depende en gran medida de sus competencias conversacionales y hoy en día es necesario que directivos de compañías tomen responsabilidad por el impacto que genera cultivar estas habilidades.

Todas las relaciones en los negocios son entre personas y las organizaciones que no entiendan eso están enfocadas sólo en ser buenas máquinas. Está en nosotros elegir el futuro que deseamos crear”, concretó.

 

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